القاهرة -محمد الخوليأمير فتحي
في خضم الصراع الشرس على لقب الدوري المصري الممتاز هذا الموسم بين الزمالك والأهلي وبيراميدز، تحولت فكرة "دمج الأندية" لقضية رأي عام في مصر بين مؤيد ومعارض.
تبلورت الفكرة كتطور لنتائج قانون الرياضة الصادر في 2017، والذي أتاح تأسيس شركات لإدارة الأنشطة الرياضية، وفتح باب الاستثمار الخاص في الأندية وإعادة الهيكلة.
وطُرحت فكرة دمج الأندية كحل لمواجهة الأزمات المالية المزمنة، لكن تخوّف البعض من أن تتسبب في تآكل هوية أندية عريقة.
مسألة شديدة الحساسية
قال أحمد أبو زهرة عضو مجلس إدارة نادي الأوليمبي لـ"الشرق"، إن فكرة تطوير الأندية عبر الشراكة مع القطاع الاستثماري أصبحت "مطروحة بقوة، لكنها تحتاج إلى دراسة دقيقة قبل التنفيذ".
وأوضح: "الأندية الشعبية تمثل تاريخاً وقيمة جماهيرية مرتبطة بمدن بأكملها، ما يجعل أي قرار يتعلق بتغيير شكلها أو دمجها شديد الحساسية".
وأضاف: "الحل الواقعي لا يتمثل في الدمج الكامل، بل في شراكات استثمارية منظمة تدعم البنية التحتية والإدارية والفنية، مع الحفاظ الكامل على اسم النادي وشعاره وتاريخه".
كما شدد على ضرورة وجود "إطار قانوني واضح ينظم العلاقة بين الأندية والمستثمرين، مع تطبيق الفكرة تدريجياً وتقييم نتائجها قبل التوسع".
ترحيب الأندية الشعبية
قال أسامة سلامة، نائب رئيس نادي المنصورة لـ"الشرق" إن ناديه يرحب بأي خطوة تدعم الاستقرار المالي والفني، بشرط الحفاظ الكامل على الهوية.
وأضاف أن نادي المنصورة "يستعد لفكرة الدمج عبر اجتماع غير عادي للجمعية العمومية لمعرفة رأيها".
وشدد على تمسك كامل باسم نادي المنصورة، دون تغيير حتى لقميص الفريق، أما بخصوص اللاعبين فاعتبرها نقطة متروكة للجهاز الفني، لكن أعطى الأولوية لعدم التفريط في لاعبي فريقه.
بدوره قال حمدي مرزوق رئيس نادي الشرقية إن الفكرة "تكاد تكون عبقرية"، عبر دمج أندية الشركات، لقدرتها المالية، مع الأندية الشعبية، التي تتمتع بكفاءة إدارية ودعم جماهيري، لكنها لا تملك القدرة المالية لتغطية المصروفات على لعبة كرة القدم.
كما يرى محمد طارق السعيد، عضو مجلس إدارة نادي الترسانة، أن الاستثمار الرياضي "أصبح ضرورة فرضتها كرة القدم الحديثة"، لكنه شدد على صعوبة تطبيقه دون دراسة شاملة.
وأشار إلى أن الموافقة على الفكرة "قائمة من حيث المبدأ، لكن التنفيذ يتطلب آليات دقيقة نظراً لتشابك الجوانب الفنية والإدارية والمالية"، معتبرأ أن دراسة الملف تحتاج إلى فترة لا تقل عن 5 أو 6 أشهر.
وينتظر يحيى أبو الفتوح نائب رئيس البنك الأهلي اتضاح ملامح أكبر لفكرة الدمج في الفترة المقبلة، مشيراً في تصريحاته لـ"الشرق" إلى أنها "مطروحة بقوة بهدف دعم الأندية الجماهيرية، وأن الاتجاه العام يميل لضرورة تحويل الأندية إلى شركات".
الأندية الخاصة خارج المعادلة
على جانب آخر يرى حازم خيرت، المدير التنفيذي لنادي وادي دجلة، أن فكرة الدمج "لا تمثل إضافة" لناديه، مشيراً إلى أن النادي "يتمتع باستقرار مالي، وقاعدة أعضاء كبيرة تتجاوز مليون ونصف عضو في أنحاء الجمهورية".
وأوضح خيرت لـ"الشرق": "فكرة الدمج موجودة عالمياً، وتُستخدم لدعم الأندية المتعثرة"، لكنه أبدى شكوكاً حول مدى ملاءمتها قانونياً في مصر، مؤكداً أن الفكرة لم تُطرح رسمياً على ناديه، وأن طبيعة الأندية الخاصة تختلف عن الأندية الجماهيرية التي تخضع لقرارات الجمعيات العمومية.
صوت الجماهير لا يغيب
في زحام النقاشات، يبقى صوت الجماهير حاضراً، حاملاً معه مزيجاً من الحنين والواقعية.
يسترجع السيد حامد مشجع المنصورة ذكرياته مع ناديه، الذي ظل يزحف خلفه في المدرجات لما يقرب من خمسين عاماً، ورغم ذلك لا يعترض على فكرة الدمج، بل يعتبرها "طوق نجاة، وسط سطوة أندية الشركات".
ويضيف شريف أبو كريم، مشجع آخر للمنصورة، لـ"الشرق" بنبرة واقعية: "الدمج قد يكون فرصة أخيرة للأندية الشعبية" في ظل بقاء فريقه في الدرجة الثانية لما يقرب من 16 عاماً، بعد أن كان "الحصان الأسود" بين كبار الدوري الممتاز سابقاً.
ويتفق الاثنان على خط أحمر لا يمكن تجاوزه، ويتعلق بهوية النادي، وتشمل الاسم والقميص والملعب.
تصنيفات
